CTI論壇(ctiforum.com)4月7日消息（編譯/老秦）: 多渠道呼叫中心不是什么新鮮事。多年來，客戶在使用電話的同時也一直使用各種其他的通信方法與公司聯(lián)絡，從電子郵件到WebChat(在線客服)，現(xiàn)在甚至可以通過社會化媒體渠道。這些渠道只需要客戶花幾秒鐘的時間提出一個問題發(fā)給公司，而不需要花時間撥打一個電話號碼，通過IVR菜單選擇，等待與座席交談。
雖然這種接觸的即時性不需要跟直接交流的一樣高，但反應速度還是應該盡可能的快。當客戶聯(lián)絡一家公司時，他們總是希望很快能夠得到回應。
跟上這些需求對于許多呼叫中心來說一直都是挑戰(zhàn)。在英國，一項研究顯示，雖然反應速率有所改善，但仍有很多客戶通過這樣的渠道提出的問題得不到解答。
該“Eptica多渠道客戶體驗研究”調查了100家英國的公司，調查他們是如何通過像網絡、社交媒體、電子郵件和聊天這樣的渠道來回答典型的客戶問題的。該研究結果相比2011年有所改進，但是仍然與期望相比差距不小。
在回答問題的時間上，剛剛過去的一年有了提高。在2014年，平均花費約61小時 39分鐘回復一封電子郵件，而2015年只用29小時27分鐘。不同的企業(yè)之間差距甚大。一家公司約9分鐘回答的電子郵件，而另一家公司卻花了30多天做出回應。
“客戶要求越來越高，很多品牌都通過在客戶體驗上投入大量資金來應對，” Eptica公司英國和愛爾蘭銷售總監(jiān)Julian Sammells說。“領導者和落后者之間的鴻溝越來越大。這應該作為對表現(xiàn)不佳公司的一個警告，如果他們想成功向前發(fā)展的話，他們需要改善客戶體驗。”
為了應付越來越多的來自于多種非電話渠道的問題，Eptica公司的CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人Olivier Njamfa建議企業(yè)應該允許顧客使用他們的首選渠道與之聯(lián)系，并以集中的方式確保通道之間信息共享，以提供優(yōu)質的客戶服務體驗。
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