這位姓王的副總經(jīng)理不愿透露公司的名字。據(jù)他稱，他們公司以前也曾嘗試過類似“泰龍”的業(yè)務(wù)，但走了彎路。他說：“我們肯定會引進泰龍模式，只是監(jiān)管層還沒有表態(tài)，泰龍事件還沒有結(jié)果，所以我們沒有最后確定以什么方式引進�！�
　　“我認為四川聯(lián)通與泰龍通信的合作模式非常成功�！背啥悸�(lián)通數(shù)據(jù)部經(jīng)理楊曉波5月29日接受記者采訪時說，“相信這一模式將得到迅速推廣�！�
　　據(jù)四川省通信管理局官員透露，有關(guān)泰龍的情況已經(jīng)匯報給信產(chǎn)部，目前正在等待監(jiān)管層的最后表態(tài)。
　　一石激起千層浪
　　泰龍通信不過是成都一家普通的民營企業(yè)，但其董事長張賢清曾任成都市電信局任職多年，也正是這一點奠定了泰龍日后生存的模式。
　　長時期以來，固定電話都是由中國電信一家壟斷。小區(qū)建設(shè)時通常開發(fā)商都要預(yù)裝中國電信的線路，最后一公里基本由中國電信壟斷，聯(lián)通和網(wǎng)通、鐵通等運營商進入固定電話市場，步履維艱。
　　泰龍電信與小區(qū)開發(fā)商談判，出資建設(shè)小區(qū)通信設(shè)備和線路，然后租給鐵通、聯(lián)通這樣有需要的運營商，通過分成獲利。
　　泰成的出現(xiàn)受到了聯(lián)通、鐵通的熱烈歡迎。四川聯(lián)通成為泰龍的第一個合作伙伴。聯(lián)通最早在成都、重慶、天津3城市試點固定電話，當(dāng)時在天津大規(guī)模投資自建駐地網(wǎng)，結(jié)果背上了沉重的負擔(dān)。有了泰龍后，聯(lián)通節(jié)省了建設(shè)最后一公里的成本，雙方合作，不亦樂乎。
　　但一直居市場老大的中國電信卻下買泰龍的賬。結(jié)果是，一些由泰龍承建電話線路的小區(qū)把中國電信擋在了門外。
　　4月初，成都電信接二連三地在當(dāng)?shù)貓蠹埳峡�登公告，指�?zé)泰龍通信搞市場壟斷，導(dǎo)致成都電信的通信線路無法入戶。隨后，泰龍通信和與其合作的蜀都花園等小區(qū)做出回應(yīng)，刊登公告，稱責(zé)任在于成都電信不肯合作。
　　4月22日，四川省通信管理局緊急召集電信、聯(lián)通等固話運營商以及泰龍通信開會，要求各方停止口水戰(zhàn)。同時提出，要保護消費者自行選擇運營商的權(quán)利和運營商為用戶提供服務(wù)的權(quán)利。
　　各方很快暫停了口誅筆伐，坐下來談判。
　　5月27日，成都市副市長唐川平再次召集成都電信、四川聯(lián)通、成都鐵通、四川網(wǎng)通和成都泰龍通信5家的老總開會，要求各方不管談判結(jié)果如何，先把用戶的電話裝上。
　　矛盾更有緩解，但泰龍的經(jīng)營模式是否合法始終沒有定論。由于泰龍模式打的是“擦邊球”，游離于政策邊緣，省、市級通信管理局都覺得難以裁斷。
　　據(jù)四川省通管局官員透露，他們已將此事整理匯報給信產(chǎn)部。
　　據(jù)記者了解，經(jīng)過幾輪談判后，泰龍通信、牽涉到的各地產(chǎn)商已和成都電信達成協(xié)議，由成都電信暫時免費接入相關(guān)社區(qū)，至于錢的問題以后再具體協(xié)商。目前各方都在等待監(jiān)管層的最后表態(tài)。
　　同行蠢蠢欲動
　　張賢清告訴記者，泰龍事件曝光以后，很多公司上門取經(jīng)。
　　事實上，據(jù)記者了解，在成都市場還潛伏著大量虛擬電信運營商。
　　新龍網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司也是當(dāng)?shù)芈?lián)通的親密伙伴。該公司擁有駐地網(wǎng)、ISP、和ICP牌照。2000年10月，新龍開始與四川聯(lián)通合作數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。次年4月，新龍公司開始代理聯(lián)通市話，并向聯(lián)通租賃駐地網(wǎng)，該業(yè)務(wù)目前覆蓋用戶數(shù)為12532戶，實際用戶2321戶。
　　業(yè)內(nèi)人士認為，該公司與四川聯(lián)通的合作或多或少與泰龍也有異曲同工之妙。
　　但新龍網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理屠曉斌堅稱，他們公司的定位是“互補型的通信服務(wù)商”，不會與任何主流電信企業(yè)發(fā)生市場矛盾。
　　“我們與泰龍業(yè)務(wù)有一個很大的不同�！蓖罆员笙蛴浾呓忉屨f，“準(zhǔn)確地說，我們并不是經(jīng)營語音業(yè)務(wù)，只是在一定區(qū)域內(nèi)向主導(dǎo)運營商提供接入業(yè)務(wù)，從來沒有嘗試過擁有號碼資源�！�
　　而張賢清則認為，泰龍同樣沒有號碼資源，也只是為電信運營商提供接入業(yè)務(wù)�！白钪饕�的原因是他們的規(guī)模還沒有對成都電信構(gòu)成威脅，而且他們大都只和一兩家運營商合作搞語音接入，不像泰龍是面向所有電信運營商的開放平臺�！睆堈f。
　　推倒多米諾骨牌
　　業(yè)內(nèi)人士認為，泰龍通信運作模式有可能成為打破中國電信固話壟斷格局的一個突破口。
　　為了打破壟斷，信產(chǎn)部先縱切一刀，從業(yè)務(wù)類別上將電信切分出移 動、聯(lián)通。再橫切一刀，把電信南北拆成電信和網(wǎng)通，但是這離打破電信壟斷的愿望還有很大距離。
　　“現(xiàn)在出現(xiàn)了泰龍這樣的個案，我們就可以想像，信產(chǎn)部的下一刀可不可以從業(yè)務(wù)鏈的上下游關(guān)系上再切一刀，把駐地網(wǎng)接入業(yè)務(wù)從電信身上切下來，解決最后一公里的壟斷問題，互聯(lián)互通的問題就不會再懸而不決�！币晃粯I(yè)界專家分析說。
　　北京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展研究所闞凱力教授認為，短期內(nèi)要這樣切一刀難度會非常大，“因為先期壟斷者必然會協(xié)力反對，但是如果真這樣切一刀倒是好事，很多電信監(jiān)管難題都可以迎刃而解。”
　　“現(xiàn)在泰龍模式已經(jīng)發(fā)展成熟，而隨著連通、鐵通和網(wǎng)通出現(xiàn)帶來的固話競爭范圍擴大，它的模式就極易為其他企業(yè)所借鑒”他說，“可以相信，1年以內(nèi)像泰龍這樣的企業(yè)會在全國各個城市出現(xiàn)，而在成都這件的城市，容納10家到20家不成問題�！�
　　而另有業(yè)內(nèi)人士指出，即使信產(chǎn)部承認泰龍，那么以后如何監(jiān)管、上下游結(jié)算價格、質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)門檻、競爭規(guī)范等一大堆問題將接踵而來，否則越來越多的泰龍出現(xiàn)，將出現(xiàn)監(jiān)管的真空。

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