呼叫中心需要數(shù)據分析師嗎?
二、對外服務
數(shù)據分析師更多是直接體現(xiàn)在對外服務的工作中,不同類型的項目中,所做的工作也是有區(qū)別的,以下我們從呼叫中心較為常見的項目類型進行簡單的闡述。
1、咨詢投訴
在呼叫中心發(fā)展初期,不管是企業(yè)自建還是外包商,都將咨詢投訴業(yè)務列為呼叫中心最基本的業(yè)務,該需求是最為明顯的。目前開始創(chuàng)建或外包呼叫中心的企業(yè),一般咨詢投訴電話的數(shù)量都不少,而在初期,企業(yè)更并注的是如何回答客戶的咨詢、解決客戶的投訴,在這方面的資料越來越多的時候,企業(yè)開始意識到這些資料可能是一些寶貴的信息。
數(shù)據分析與此同時要進入工作了,首先,要對這些資料分類整理,如是投訴還是咨詢,是產品功能還是服務等;其次,要對這些資料進行編碼,因為數(shù)據量較大,必須對這些數(shù)據進行量化,以便進行統(tǒng)計;最后對這些數(shù)據進行分析。當然這些工作可以在積累了一定經驗和數(shù)據后,制定相關分類、統(tǒng)計標準后,在座席接電話的同時完成分類等工作。
通過這些分析,企業(yè)可以隨時把握宣傳推廣訴求是否到位,產品功能有哪些不足、是否需要改進,服務態(tài)度是否到位,近期競爭對手的活動狀況等。
2、電話銷售
在電話銷售中,數(shù)據分析的工作主要是協(xié)助尋找合適的銷售對象。不管是企業(yè)自建還是外包商,當需要向消費者進行電話銷售某一產品或服務的時候,呼叫中心在取到消費者數(shù)據庫時,首先要做不是直接就去銷售,而是對消費者資料數(shù)據庫進行系統(tǒng)地分析,這些消費者都具有什么共同的特征、類似的需求,我們銷售的產品或服務如何才能結合賣點,找到兩者的切合點。
在項目進行的過程中,數(shù)據分析師還需要對各種資料進行分析,如分析已經購買產品或服務的消費者,他們的共同特征又是什么,我們產品或服務的哪項滿足了他們的需求,進一步明確或及時調整銷售對象、產品或服務訴求等。
唯有這樣,電話銷售才能更好地做到有的放矢,電話銷售才能事半功倍。
3、電話調查
電話調查是企業(yè)了解消費者需求和意見的最直接手段之一,其具有明顯的成本優(yōu)勢。數(shù)據分析師的工作主要是前期準備和后期整理。
前期準備工作包括協(xié)助數(shù)據庫工程師將問卷程序化,理清問卷各問題的邏輯關系。在程序設計完成后,協(xié)助進行問卷邏輯、數(shù)據存儲、數(shù)據導出等測試,以保證項目能順利進行。
后期整理工作則主要有對導出的數(shù)據進行檢查,理清邏輯、清除錯誤、處理缺失,使提交給客戶和相關部門的數(shù)據可以直接使用。對于企業(yè)自建的,數(shù)據分析師還可能要承擔初步的數(shù)據統(tǒng)計分析工作,使相關的市場研究人員可以直接進行總結。
創(chuàng)建呼叫中心、執(zhí)行CRM系統(tǒng),這些都離不開數(shù)據分析師的工作,拋開數(shù)據分析的工作,呼叫中心最終會轉變?yōu)橐粋接電話或打電話的中心,CRM的具體執(zhí)行就無從談起。創(chuàng)建呼叫中心的出發(fā)點將無法滿足。
作者:陳法治 深圳市翔龍通訊有限公司 市場推廣部副經理
翔龍通訊公司供稿 CTI論壇編輯