廣電總局發(fā)展研究中心信息所副所長博士后 李嵐 2009/05/04
在農村地區(qū)，“三網”融合可謂是最省錢、最能快速滿足農民信息需求的最佳途徑之一，因此，“三網”融合得以從農村率先突破。山西經驗非常典型地說明了這一點。國務院“1號文”公布后，由于廣電、電信可以在一定程度上互相進入對方原有的業(yè)務范圍，雙方的競爭導致新一輪的博弈。實際上，目前各地廣電部門也面臨較大的競爭壓力，這些外部壓力使得在數(shù)字電視的發(fā)展初具規(guī)模之后，廣電越來越強烈地要求向傳統(tǒng)電信網絡和互聯(lián)網領域拓展。廣電也已經明確，在推進“三網”融合進程中充分發(fā)揮有線電視網作為國家基礎信息網絡的作用，避免在“三網”融合中被邊緣化。
單純從技術上講，無論電信還是廣電都具有語音、視頻以及數(shù)據(jù)屬性，三項業(yè)務的兩兩融合疊加出了交互電視、視頻電話、網絡電話等業(yè)務，而三項業(yè)務的疊加中心處便是IPTV業(yè)務。不難看出，電信的發(fā)展藍圖正在從設備商向服務商轉型，IPTV作為面向家庭用戶，以視頻和增值服務為主的業(yè)務，既和電信現(xiàn)有寬帶形成了很好的銜接，又發(fā)揮了其增值業(yè)務方面的優(yōu)勢。不難預計，基于數(shù)字技術的網絡環(huán)境，必將過渡到“三網”融合的終極狀態(tài)，無論是過程中還是未來的結果，網絡運營商、設備供應商、內容供應商、收視用戶組成的各重要產業(yè)環(huán)節(jié)，都將在市場中扮演著各自的角色�！叭W”融合將使廣電和電信網絡資源得以充分利用，開展相互適應的網絡業(yè)務，最終形成雙贏乃至多贏局面。
站在廣電角度看，“內容為王”必將成為終極之路。而與完全競爭的電信市場相比，廣電在基礎設施、技術力量、產品服務、競爭意識、資金實力、人才儲備等方面都還存在欠缺，但廣電的核心優(yōu)勢卻是其他行業(yè)所不可比擬的，那就是內容的生產。換句話說，不管媒體是數(shù)字的、移動的、三維的、視頻的，要持續(xù)抓住消費者的眼球，關鍵在于是否擁有可以滿足消費者需求的內容和服務，優(yōu)質的內容產品未來完全可以通過不同介質平臺的關聯(lián)組合，從而形成適應于人們新的媒介消費習慣的“產品鏈”與“服務鏈”。內容的創(chuàng)意、生產及經營能力，必將成為廣電行業(yè)未來競爭戰(zhàn)略成敗的重要試金石。
在美國，AT＆T、康卡斯特均已經成為一網三業(yè)的代表，用戶購買電視或者電信服務時已經不需要關注運營商的“出身”。在英國，廣電電信相互進入模式靈活，包括雙方合作，由電信提供網絡平臺，廣電提供內容；電信廣電分別經營融合業(yè)務，如電信運營商BT開展IPTV，BBC則利用地面數(shù)字電視平臺推出移
人民郵電報
