據悉，嘀鈴鈴廣告聯盟已經和國內的多家報業(yè)集團旗下的十多家報紙簽署協議，如北京《京華時報》、上海《新聞晨報》、廣州《羊城晚報》等。嘀鈴鈴成功登陸這些國內知名報紙平臺，將平面廣告按CALL來賣，逐漸搭建其跨媒體整合營銷平臺。
　　今年3月初，龍拓互動公司CEO蘇義曾表示，嘀鈴鈴的目標是建設一個國內最大的來電付費廣告聯播網。截至目前，嘀鈴鈴廣告聯盟的成員已包括網易、騰訊、中華網、MSN資訊頻道、新華網、中關村在線等國內前500大中文網站中的一半，總數超過2000家，每日PV量達到5億次。不僅如此，嘀鈴鈴熱線聯盟還在積極吸納更多中型網站、電子地圖等新媒體加盟。此外，嘀鈴鈴來電付費廣告推出后，增長迅速，目前已經發(fā)展了8000家以上的廣告主投放，每周電話量都呈倍數增長，而且全國已經發(fā)展了100多家代理商。
　　值得注意的是，嘀鈴鈴的這一合作模式也啟發(fā)了其他報業(yè)集團。據悉，目前國內更多的都市媒體也在評估與嘀鈴鈴來電廣告合作的可能性。
　　易觀國際的研究認為，傳統(tǒng)報紙廣告經營的短板之一是缺乏與受眾的互動，而嘀鈴鈴平臺可以更好調動受眾參與。它不僅給廣告主帶來一次實實在在的潛在購買機會，而且與客戶的對話溝通中，能夠了解客戶的需求，傾聽客戶的意見和建議，這些，對廣告主來講，比一大堆展示點擊報告有價值得多。
　　實際上，傳統(tǒng)媒介也積累了很多消費者數據庫，可以進行細分的社群營銷。比如報紙發(fā)行積累了龐大的發(fā)行數據庫，對于讀者性別、年齡、收入、住址、電話等營銷數據精準程度的掌握一定程度上來說不亞于互聯網。這些數據一旦與作為分眾廣告平臺的嘀鈴鈴廣告嫁接，將極大延伸傳統(tǒng)報業(yè)的在廣告長尾。
　　業(yè)內人士認為，面對新媒體的威脅，越來越多的報紙開始利用自身的客戶資源和讀者優(yōu)勢拓展網絡廣告市場，但由于很多報社并沒有清晰的平面與網絡媒體廣告整合的經營策略，因此其向網絡廣告遷移的戰(zhàn)略大多乏善可陳。《揚子晚報》與嘀鈴鈴的合作，為傳統(tǒng)報業(yè)集團向互聯網轉型提供了又一個絕佳的范例。

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