2013年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究調(diào)研問(wèn)卷
外包服務(wù)提供商調(diào)研問(wèn)卷
尊敬的朋友,您好!
CTI論壇(m.lottery-sambad.com)從2001年開(kāi)始連續(xù)進(jìn)行中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)的調(diào)研工作,今年是第10次了。此調(diào)研工作旨在了解呼叫中心主要應(yīng)用行業(yè)的使用現(xiàn)狀、用戶需求及呼叫中心應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)。
為了對(duì)當(dāng)前的呼叫中心行業(yè)有一個(gè)宏觀、確切、全面、深入的了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、剖析業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì),為客戶提供更先進(jìn)的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務(wù),請(qǐng)您協(xié)助我們填寫(xiě)下面的問(wèn)卷,您所填寫(xiě)的問(wèn)卷中的所有內(nèi)容,包括數(shù)據(jù),我們將嚴(yán)格保密,不會(huì)向任何第三方透露。受訪對(duì)象的任何單獨(dú)數(shù)據(jù)將以整體數(shù)據(jù)形式出現(xiàn)在報(bào)告中。
本問(wèn)卷大約需要占用您十五分鐘左右,敬請(qǐng)于2013年2月28日前,以傳真、電子郵件和電話方式將問(wèn)卷反饋給我們,非常感謝您百忙中的填寫(xiě)和回答及對(duì)CTI論壇的支持!
2013年呼叫中心外包服務(wù)商調(diào)研問(wèn)卷 (*為必填項(xiàng))
姓 名:
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職 務(wù):
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單 位:
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傳 真:
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手 機(jī) 號(hào):
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Email:
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Q1、貴單位的呼叫中心建設(shè)初期投資規(guī)模有多大?到目前為止總共投資規(guī)模又有多大?
貴單位的呼叫中心建設(shè)初期有多少個(gè)座席?目前又有多少個(gè)座席?
投資規(guī)模
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初期: | 目前: |
座席規(guī)模
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初期: | 目前: |
Q2、 貴單位的呼叫中心目前有幾個(gè)?
接入號(hào)碼是否統(tǒng)一? 是 否
是否在物理上關(guān)聯(lián)? 是 否
是否在數(shù)據(jù)上關(guān)聯(lián)? 是 否
Q3、貴公司2005年呼叫中心外包收入總額為多少?同比2004年,收入是增長(zhǎng)還是減少?幅度多大?
收入總額:
或給出確切值: (單位:萬(wàn))
Q4、您預(yù)計(jì)2006年公司的收入如何?預(yù)計(jì)未來(lái)幾年的增長(zhǎng)率是多少?
2006年
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% |
2007年
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增加: %
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減少: %
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2008年
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增加: %
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減少: %
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Q5、貴公司2005年運(yùn)營(yíng)成本如何?各項(xiàng)比例關(guān)系如何?
總成本(單位:萬(wàn))
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人力成本
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租金成本
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市場(chǎng)及銷(xiāo)售成本
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通訊成本
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其它
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Q6、貴公司的客戶都來(lái)自哪些行業(yè)?各自所占貴公司總座席數(shù)的百分比各為多少?
Q7、請(qǐng)列出貴公司2005年呼叫中心外包項(xiàng)目名單,如果可能,請(qǐng)給出項(xiàng)目規(guī)模(例如所用座席數(shù)等)。
項(xiàng)目名稱
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Q8、 在外包服務(wù)市場(chǎng)中您估計(jì)貴公司的市場(chǎng)份額是多少?其余的市場(chǎng)份額又主要由哪些外包運(yùn)營(yíng)商所占有?
貴公司: | %市場(chǎng)份額 | |
其它外包運(yùn)營(yíng)商1: | 名稱 | %市場(chǎng)份額 |
其它外包運(yùn)營(yíng)商2: | 名稱 | %市場(chǎng)份額 |
其它外包運(yùn)營(yíng)商3: | 名稱 | %市場(chǎng)份額 |
Q10、感謝您對(duì)本次調(diào)查的支持!我們也希望能得到像您這樣的呼叫中心業(yè)界資深從業(yè)人員對(duì)呼叫中心外包市場(chǎng)的看法,請(qǐng)您在下面作簡(jiǎn)單陳述: